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Module OdooProduction & MRP

Pilotez votre production avec Odoo Manufacturing

Centralisez vos nomenclatures, ordres de fabrication, composants et flux de production dans un environnement connecté aux stocks, aux achats et aux opérations.

02Enjeux métier

Mieux coordonner la planification, les matières et l’exécution de la production

Les opérations industrielles reposent sur une coordination permanente entre production, stocks, achats, qualité et logistique.

Pour tenir les délais et sécuriser les fabrications, les équipes doivent pouvoir anticiper les besoins matière, suivre les ordres en cours et disposer d’une vision fiable de l’avancement réel.

L’enjeu est donc de connecter la planification aux opérations terrain afin de mieux piloter l’ensemble du processus de fabrication.

01

Structurer les ordres de fabrication

Centraliser les opérations à réaliser, les quantités attendues et les composants nécessaires.

02

Anticiper les besoins matière

Relier les nomenclatures, les stocks disponibles et les besoins de production.

03

Suivre l’avancement de la production

Donner aux équipes une vision claire des ordres prévus, en cours et terminés.

04

Renforcer la traçabilité

Conserver une visibilité sur les matières, composants et produits fabriqués lorsque les processus l’exigent.

03Couverture fonctionnelle

Ce que vous pouvez gérer avec Odoo Manufacturing

Nomenclatures

Structurez les composants, quantités et informations nécessaires à la fabrication de vos produits.

Ordres de fabrication

Créez, planifiez et suivez les ordres nécessaires à l’exécution de la production.

Consommation des composants

Enregistrez et suivez les matières et composants utilisés pendant la fabrication.

Opérations de production

Organisez les différentes étapes nécessaires à la réalisation d’un produit selon votre processus industriel.

Besoins matière

Reliez les fabrications prévues aux composants disponibles et aux approvisionnements nécessaires.

Lots et numéros de série

Assurez la traçabilité des produits et composants lorsque votre activité nécessite un suivi détaillé.

Temps et exécution des operations

Suivez l’activité de production afin de mieux comprendre l’avancement et l’exécution des différentes étapes.

pas à pas

04Processus end-to-end

Du besoin de production au produit fini

  1. 01Besoin
  2. 02Besoins matière
  3. 03Ordre de fabrication
  4. 04Préparation des composants
  5. 05Production
  6. 06Contrôle
  7. 07Mise en stock

Une fabrication dépend à la fois de la demande, des composants disponibles et de l’organisation des opérations à exécuter.

Dans Odoo, ces informations peuvent être reliées dans un même environnement afin de préparer les ordres, suivre les consommations et enregistrer l’avancement de la production.

Cette continuité facilite la coordination entre les équipes de production, les stocks et les approvisionnements jusqu’à la disponibilité du produit fini.

concrètement

05Bénéfices

Une production plus prévisible et mieux maîtrisée

01

Une meilleure visibilité sur l’exécution

Les équipes suivent plus facilement les fabrications prévues, en cours et terminées.

02

Des besoins matière mieux anticipés

La production peut s’appuyer sur les nomenclatures et les stocks disponibles pour identifier les composants à prévoir.

03

Une traçabilité plus structurée

Lots, numéros de série et mouvements restent rattachés aux opérations concernées lorsque ce niveau de suivi est nécessaire.

04

Une meilleure coordination des équipes

Production, stocks, achats et logistique travaillent à partir de processus et de données reliés entre eux.

07Cas d’usage

Des cas d’usage concrets pour les équipes de production

  • Créer un ordre à partir d’un besoin de fabrication
    Structurer la demande à produire, les quantités attendues et les composants nécessaires.
  • Préparer les composants avant lancement
    Vérifier les besoins matière et leur disponibilité avant l’exécution de la fabrication.
  • Suivre l’avancement des ordres
    Identifier les fabrications prévues, en cours ou terminées et suivre les opérations associées.
  • Tracer les matières utilisées
    Conserver l’historique des lots ou numéros de série lorsque la traçabilité est requise.
  • Enregistrer les produits finis en stock
    Relier la finalisation de la fabrication aux mouvements de stock correspondants.
  • Déclencher les approvisionnements nécessaires
    Identifier les composants manquants et relier les besoins de production aux achats.

on vous répond

08Questions fréquentes

Questions fréquentes sur Odoo Production & MRP

Odoo permet-il de gérer des ordres de fabrication ?

Oui. Odoo Manufacturing permet de structurer et suivre les ordres de fabrication nécessaires à la production.

Peut-on gérer des nomenclatures dans Odoo ?

Oui. Les nomenclatures permettent de définir les composants et quantités nécessaires à la fabrication d’un produit.

Odoo Manufacturing est-il connecté aux stocks ?

Oui. Les opérations de fabrication sont directement liées aux disponibilités, consommations et mouvements de stock.

Peut-on relier la production aux achats ?

Oui. Les besoins de composants peuvent être connectés aux processus d’approvisionnement lorsque les stocks disponibles ne suffisent pas.

Odoo permet-il de gérer la traçabilité ?

Oui. Odoo permet de suivre des lots et numéros de série lorsque le processus industriel nécessite une traçabilité détaillée. Les briefs Metrum identifient d’ailleurs explicitement cette capacité parmi les besoins clés des PME industrielles.

Odoo Manufacturing convient-il aux PME industrielles ?

Oui, en particulier lorsque l’entreprise cherche à connecter production, stocks, achats et traçabilité dans un même environnement. La pertinence du périmètre dépend ensuite du niveau de complexité des processus industriels.

Peut-on reprendre des nomenclatures et données de production existantes ?

Oui, mais la migration doit être préparée avec soin. Nomenclatures, articles, unités, stocks, gammes et données de traçabilité doivent être nettoyés et validés avant leur reprise.

Odoo peut-il remplacer un logiciel de production existant ?

Oui, si les processus industriels peuvent être couverts par le périmètre fonctionnel Odoo retenu. Il faut notamment évaluer les nomenclatures, les opérations, la planification, la traçabilité, les besoins atelier et les éventuelles intégrations existantes.

Structurez votre production avec Odoo

Vous souhaitez mieux planifier vos fabrications, fiabiliser vos besoins matière ou connecter la production aux stocks et aux achats ?

Présentez-nous vos processus industriels, vos contraintes terrain et vos outils actuels. Nous vous aidons à identifier le périmètre Odoo pertinent et les principaux arbitrages à prévoir.

Clémentine vous répond